Friesland Campina

Auftraggeber: Friesland Campina
In Zusammenarbeit mit: Whitetree
Anwendung: Brainstorming und Innovationssitzung
Anzahl der Teilnehmer: 25
Dauer: ein Tag

Die Herausforderung
Friesland Campina wollte zu einem bestimmten Produkt brainstormen, um herauszufinden, ob zu diesem noch Innovationen erdacht werden konnten. Man wollte außerdem wissen, ob neue Produkte von diesem abgeleitet werden konnten oder eine bessere Produktion möglich war. Hierüber beabsichtigte die Firma, nicht nur intern, sondern auch extern zu brainstormen.

Warum hat man sich für Spilter entschieden?
Das Prinzip der Systematic Inventive Thinking (SIT)-Sitzung ist es, aus dem Bestehenden etwas Neues zu entwickeln. Das Ergebnis ist ein schnellerer Prozess mit einer kompakteren Liste brauchbarer Ideen, und nicht nur Techniken, die die Kreativität stimulieren. In einer SIT-Sitzung wird sehr viel Brainstorming eingesetzt. Der Vorteil von Spilter gegenüber einer analogen Brainstorm-Sitzung besteht darin, in derselben Zeit mehrere Perspektiven zu nutzen, ohne dass der Tiefgang dadurch leidet. Außerdem liegen alle Daten sofort digital vor, so dass die Verarbeitung der Ergebnisse auch viel rascher stattfinden kann. Eine SIT-Sitzung mit Spilter war darum das perfekte Instrument für diesen Zweck.

Das Projekt
Whitetree schaltete Spilter für diesen Auftrag ein. Vier Perspektiven aus der SIT-Technologie wurden angewendet: Subtraction and Multiplication, Breaking Symmetry, Attribute Dependency und Task Unification im Produktionsprozess. Aus diesen Blickwinkeln haben die Teilnehmer sich das Produkt angesehen und über Lösungen gebrainstormt.

Was wurde mit Spilter erreicht?
An einem einzigen Tag wurden mit fünfundzwanzig internen und externen Personen sehr aktiv Brainstormings zu Innovationen für das Produkt durchgeführt. Am Ende des Tages wurden von vier Innovationen sogar bereits durch einen Comiczeichner Skizzen angefertigt, der die Worte in Bilder umsetzte. Dies machte die Sitzung noch dazu viel lebendiger.