Verandermanagement / verandertraject


Verandermanagement is in de meeste gevallen een vorm van projectmanagement, waarbij het project tot doel heeft iets nieuws tot stand te brengen. Een verandertraject wordt meestal door een projectteam binnen de organisatie aangepakt, waarbij mensen zelf veranderingen kunnen initiëren.

  

De rol van Spilter in het verandertraject
Verandermanagement dat geen rekening houdt met de mensen in de organisatie, zijn vaak gedoemd te mislukken. Een verandertraject moet draagvlak hebben en mensen in de organisatie moeten invloed kunnen uitoefenen op de veranderingen. Is dat niet het geval, dan wijst onderzoek uit dat grote veranderingen in de organisatie kunnen leiden tot ziekmeldingen. U kunt de medewerkers in uw organisatie op simpele wijze betrekken in de besluitvorming door Spilter in te zetten.


Groot draagvlak
Spilter zorgt ervoor dat er een groot draagvlak is, omdat veel werknemers kunnen deelnemen aan een brainstormsessie over het verandertraject. Bovendien kunnen uitkomsten heel objectief beoordeeld worden en kunnen ideeën getoetst worden op meerdere criteria, zodat u snel kunt zien of een verandertraject haalbaar is. Verandermanagement wordt op deze wijze niet alleen eenvoudiger, maar ook efficiënter.


Verandermanagement en Spilter in het kort:

  • Een grote groep medewerkers kan deelnemen aan sessie
  • Spilter geeft een groot draagvlak
  • U kunt alle inbreng objectief bekijken
  • Meningen, suggesties en ideeën kunnen beoordeeld worden naar meerdere criteria
  • Deelnemen kan anoniem, waardoor u sociaal wenselijke antwoorden uitsluit
  • Het brainstormen gaat over de inhoud en niet over personen

  • afdrukken